Business Consulting.
Nicht nur digital, sondern auch erfolgreich. Business Consulting. Gemeinsam zukunftsstark.
In einer sich rasant digitalisierenden Welt, ist es unsere Aufgabe, Unternehmen bei der nahtlosen Integration ihrer digitalen Prozesse in bereits bestehende IT-Strukturen zu beraten und zu unterstützen.
Wir wissen: Mit der Einführung moderne Technologien allein ist es nicht getan. Vielmehr kommt es darauf an, bestehende und neue Prozesse harmonisch in das Gesamtsystem des Unternehmens zu integrieren, so dass diese effizient und ohne Reibungsverluste funktionieren. Und genau an diesem Punkt greift unser Business Consulting.
Effizient, konsistent und wertschöpfend in Zeit, Kosten und Qualität.
Wir sorgen dafür, dass Ihre Prozesse digital werden und sowohl technisch, als auch funktional konsistent sind. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir im Business Consulting die Lösungen, die in den relevanten Prozessdimensionen – Zeit, Kosten, Qualität, Ressourceneinsatz – wertschöpfend funktionieren.
Zukunftsfähige IT und optimierte Prozesse.
Wir wollen, dass aus Ihren Ideen greifbare Erfolge werden. Wir konzeptionieren Lösungen und Strategien, die perfekt zu ihren Systemen passen, Ihre IT-Strukturen stärken, Ihre Prozesse optimieren und Ihr Unternehmen nachhaltig zukunftsfähig machen.
Und was können wir für Sie tun?
Stellen Sie sich vor, Sie haben eine innovative Idee, die Ihr Unternehmen weiterbringen könnte. Aber bevor Sie viel Geld investieren, wollen Sie sicher sein, dass die Idee auch umsetzbar ist und den gewünschten Erfolg bringt. Oder sind Sie unsicher, ob Ihre Prozesse und Strukturen den digitalen Zukunftstest bestehen? Oder geht es Ihnen einfach nur darum, Ihr PLM-System als eine zuverlässige und allgemein gültige Datenquelle in Ihrem Unternehmen zu etablieren? Wie gehen Sie dabei vor?
Mit unserem ganzheitlichen Beratungs- und Lösungsansatz setzen wir genau an diesen Punkten und den daraus resultierenden Fragestellungen an. Zunächst präzisieren wir die Aufgabenstellung, um die Werkzeuge und Methoden zu definieren, die in einer logischen und klaren Abfolge von Schritten die beste Lösung für einen nachhaltigen Geschäftserfolg gewährleisten.
Wir unterstützen Sie bei der Auswahl und bieten Ihnen eine unverbindliche sowie individuell auf Ihre Anforderungen zugeschnittene Vorführung der Business Consulting Lösungen bei Ihnen vor Ort an.
Häufig gestellte Fragen.
Digitale Prozesse sind Abläufe innerhalb eines Unternehmens, die mithilfe von digitalen Technologien automatisiert oder unterstützt werden. Sie umfassen alle Schritte von der Datenerfassung über die Verarbeitung bis hin zur Speicherung und Nutzung von Informationen in digitaler Form.
Die IT-Infrastruktur eines Unternehmens umfasst alle Hardware- und Softwarekomponenten, Netzwerke, Rechenzentren, Betriebssysteme und Datenbanken, die für den Betrieb und die Verwaltung der IT-Systeme verantwortlich sind. Die IT-Infrastruktur bildet das technische Rückgrat, auf dem alle digitalen Prozesse und Anwendungen basieren.
Nahtlos bedeutet, dass alle digitalen Prozesse so in die IT-Struktur integriert sind, dass sie reibungslos und effizient funktionieren, ohne technische Probleme oder Konflikte zu verursachen. Die Integration sollte ohne Brüche oder Inkompatibilitäten erfolgen.
Prozessdimensionen beziehen sich auf die verschiedenen Aspekte oder Ebenen eines Geschäftsprozesses, wie z.B. Zeit, Kosten, Qualität und Ressourcen. Diese Dimensionen müssen bei der Integration digitaler Prozesse berücksichtigt werden, um sicherzustellen, dass der Prozess in allen relevanten Bereichen funktioniert.
„Systeme“ bezieht sich in unserem Fall auf die Vielzahl von Softwareanwendungen, Plattformen und Datenbanksystemen, die in einem Unternehmen verwendet werden, um Geschäftsprozesse zu unterstützen. Dazu gehören z.B. PLM Systeme, ERP-Systeme, CRM-Systeme und andere branchenspezifische Anwendungen.