Bis zu 50% auf SOLIDWORKS. Sichern Sie sich jetzt die beliebten SOLIDWORKS Lösungen zu TOP-Konditionen.Hier zum attraktiven Angebot


Proof of Concept.

Von der Idee zur Umsetzung: Machbarkeit testen, Risiken minimieren.
Proof of Concept Pilotprojekt Video Vorschaubild

Mit dem Laden des Inhalts akzeptieren Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter übersendet werden.

Weitere Informationen

Mit dem PoC
schneller entscheiden.

Proof of Concept

Unser Proof-of-Concept (PoC) System ermöglicht es Unternehmen, innovative Lösungen gezielt und risikofrei zu testen und in eine sichere Implementierung zu überführen. Wir prüfen Ihre innovativen Ideen und Konzepte auf Machbarkeit und schaffen echten Mehrwert durch konkrete Anwendungsfälle.

Risikominimierung

Ein PoC identifiziert frühzeitig technische Herausforderungen und prüft die Lösung in einem sicheren Testumfeld auf Kompatibilität und Praxistauglichkeit. Ergänzend schulen wir Ihre Teams im Umgang mit der neuen Technologie, um mögliche Hürden von Beginn an zu minimieren und eine reibungslose Einführung zu fördern.

Wirtschaftlichkeit und Effizienz

Unser PoC ermöglicht die fundierte Bewertung des wirtschaftlichen Nutzens neuer Technologien – inklusive Einsparpotenzialen und ROI – noch vor der flächendeckenden Einführung.
Schulungen bereiten Ihre Teams auf die effiziente Nutzung vor und fördern eine zielgerichtete Ressourcennutzung. Durch die agile, praxisnahe Umsetzung im kleinen Rahmen erzielen Unternehmen schnelle Lernerfolge.
Begleitende Trainings sichern das Know-how und stärken das langfristige Technologieverständnis im gesamten Team.

Steigerung der Akzeptanz bei Stakeholdern und Nutzern. Proof of Concept. Prozessablauf.

Der Proof of Concept unterstützt Sie dabei, Vertrauen bei wichtigen Stakeholdern und Endanwendern aufzubauen. Durch konkrete Ergebnisse und greifbare Mehrwerte steigt die Akzeptanz der Lösung. Das schafft eine solide Basis für eine reibungslose Einführung neuer Technologien, fördert die Innovationskultur und stärkt das Vertrauen in die Innovationsstrategie des Unternehmens.
1

Planung und Zieldefinition

Ziel des PoC festlegen
Anforderungen bestimmen
Projektumfang und Grenzen festlegen
Stakeholder und Team identifizieren
2

Konzept und Lösungsansatz

Hypothesen formulieren
Lösungsansatz erarbeiten
Projektplan entwickeln
3

Übergabe und nächste Schritte

PoC-Ergebnisse präsentieren
Empfehlung oder Anpassung
Gewonnene Erkenntnisse

Proof of Concept. Das spricht dafür.

Unsere Proof-of-Concept-Strategie bietet eine fundierte und risikoarme Grundlage für die Implementierung innovativer Technologien. Dank gezielter Schulungen und iterativem Testen maximieren Sie Effizienz, minimieren Risiken und schaffen eine Akzeptanz im Team – die perfekte Basis für eine nachhaltige Digitalisierung.
Pilotprojekt Video Vorschaubild

Mit dem Laden des Inhalts akzeptieren Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter übersendet werden.

Weitere Informationen

Sie haben Fragen? Sprechen Sie uns an!

Ihre Zufriedenheit hat oberste Priorität. Wenn Sie Informationen benötigen, Unklarheiten haben oder spezifische Anliegen besprechen möchten, zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren
+ 49 7132 387 68 222