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10.03.2025
Beitrag

Hartnäckige PLM-Mythen aufgeklärt: Was Unternehmen wirklich wissen sollten.

Rund um das Product Lifecycle Management (PLM) ranken sich viele Mythen – von hohen Kosten bis hin zu komplexen Implementierungen. Doch was ist dran an diesen Annahmen?
Isabelle Geil von Bechtle PLM
Isabelle Geil
PLM Mythen aufgeklaert

Rund um das Thema PLM kursieren viele Meinungen – und leider auch einige Irrtümer. Besonders im Mittelstand hält sich hartnäckig das Vorurteil, PLM sei teuer, kompliziert und nur für Großunternehmen relevant. Doch entspricht das wirklich der Realität? In diesem Beitrag räumen wir mit drei der häufigsten Mythen auf und zeigen, warum moderne PLM-Lösungen für Unternehmen jeder Größe eine echte Chance darstellen.

Was ist PLM? Eine kurze Definition.

PLM steht für Product Lifecycle Management – also die durchgängige Verwaltung eines Produkts über dessen gesamten Lebenszyklus hinweg. Das beginnt mit der ersten Idee, geht über Entwicklung und Produktion bis hin zur Nutzung und schließlich zur Entsorgung. Ein PLM-System ermöglicht es Unternehmen, Daten zentral zu speichern, Teams effizienter zu vernetzen und Prozesse zu optimieren.

Viele kleinere und wachsende Unternehmen wenden bereits PLM-Prinzipien an, oft ohne es zu realisieren – sei es durch strukturierte Entwicklungsprozesse, zentrale Dokumentation oder eine enge Abstimmung zwischen Abteilungen. Eine gezielte Nutzung eines PLM-Systems kann diese bestehenden Abläufe weiter verbessern und echte Wettbewerbsvorteile schaffen.

Mythen und Irrtümer – wir klären sie auf.

Mythos 1: „PLM ist zu teuer für den Mittelstand„

Viele Unternehmen schrecken vor der Investition in eine PLM-Lösung zurück, weil sie hohe Kosten befürchten. Doch tatsächlich rechnet sich der Einsatz schnell: Eine bessere Verwaltung und ein schnellerer Zugriff auf relevante Daten können bis zu 50 % der Arbeitszeit einsparen. Erfahrungen aus zahlreichen Projekten zeigen, dass sich die Investitionskosten durch effizientere Prozesse rasch amortisieren. Eine durchdachte PLM-Strategie steigert somit nicht nur die Effizienz, sondern auch die Wettbewerbsfähigkeit.

Vorschaubild zum Video über die Kosten von PLM-Lösungen

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Mythos 2: „PLM ist nur für Konstruktion und Fertigung relevant„

Ein weit verbreitetes Missverständnis ist, dass PLM ausschließlich für die Abteilungen Konstruktion und Fertigung relevant sei. Tatsächlich profitieren alle Unternehmensbereiche von einer durchgängigen PLM-Strategie. Ob Vertrieb, Marketing, Einkauf, Qualitätsmanagement oder Projektleitung – ein einheitlicher Datenbestand und transparente Prozesse sorgen für bessere Zusammenarbeit, reduzieren Fehlerquellen und ermöglichen fundiertere Entscheidungen.

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Mythos 3: „Eine moderne IT-Infrastruktur ist zwingend erforderlich„

Viele Unternehmen gehen davon aus, dass sie für die Einführung eines PLM-Systems eine hochentwickelte IT-Infrastruktur benötigen. Doch das ist längst nicht mehr der Fall. Dank moderner Cloud-Technologien und Software-as-a-Service (SaaS)-Lösungen lassen sich PLM-Systeme flexibel und ohne hohe IT-Investitionen nutzen. Diese Lösungen sind skalierbar und ermöglichen einen schrittweisen Einstieg in die Digitalisierung – ganz ohne den Wartungsaufwand eigener Server, da Updates und Sicherheitsmaßnahmen vom Anbieter übernommen werden.

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Fazit: PLM als Chance verstehen.

PLM ist längst nicht mehr nur für Großunternehmen relevant – auch der Mittelstand kann erheblich davon profitieren. Die Annahme, dass PLM teuer sei, nur einzelne Abteilungen davon profitieren oder eine aufwendige IT-Infrastruktur erforderlich sei, hält viele Unternehmen unnötig davon ab, sich mit dem Thema auseinanderzusetzen. Moderne PLM-Lösungen sind flexibel, effizient und wirtschaftlich – und sie bieten die Möglichkeit, Prozesse nachhaltig zu optimieren.

Tipp

Erfahren Sie mehr dazu, wie ein ganzheitlicher PLM-Ansatz kleinen und mittleren Unternehmen zu effizienteren Prozessen und einer schnelleren Marktreife verhilft und lassen Sie sich von unserem Expertenteam zu Ihrer aktuellen Situation beraten.

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Isabelle Geil von Bechtle PLM
Isabelle Geil
Content Marketing
Mit über 15 Jahren Erfahrung in der Maschinen- und Anlagenkonstruktion und mehr als 10 Jahren bei Bechtle PLM ist Isabelle in den Breichen Content- und Videomarketing, Customer Success und Events unterwegs. Ihr Ziel: Technologien von heute und Visionen von morgen greifbar und erlebbar machen.
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